在即將完成研究所學業時，站在職涯的十字路口上，雖然看似握有許多選擇，但如果只想著如何不踩雷，發現自己依然只能隨波逐流。這時剛好執行長創造了所有路標都沒指到的一個路口，雖然當時那個方向一片荒蕪，卻也是一個怎麼都踩出新道路的機會。也正好有一群有相同志向的夥伴，讓踏出這一步的腳步更加輕盈。

對我而言，在見臻科技的初衷，是為公司開闢在專業能力上能夠不受限傳統，但同樣能夠與大企業抗衡的路線。在這點上我並沒有太為自己設限，尤其在草創階段，很多工作上常常需要像第一隻勇敢的企鵝一樣跳下去為團隊開路，我們有很多機會在不同類型的任務轉換。每轉換到一個新的位子，我都會想著如何讓公司在這些技術上不需要有我，但要能夠有組織地發展下去。

如今公司組織逐漸拓張，我的主要業務也收斂到晶片研發上。如何在有限的資源下開發晶片，對於不是從大公司分拆出來的新創公司而言，是非常具有挑戰的。秉持著初衷，除了實現產品本身，因應快速變化的市場以及不斷更迭的晶片研發方式中，摸索一套適合我們的產品定義方式及晶片開發流程，使晶片設計在見臻科技不只變得好走，一路還可以有許多樹蔭，讓更多人可以參與進來，是我在公司會不斷努力的方向。

創業至今，感到最辛苦的地方是沿路上很容易迷路。公司層面上，很容易在未知的市場及技術中迷路，即使理性的設定目標及分析，往往都不一定能得到預期中的結果。個人層面上，很容易在充滿外界的各種誘因以及雜音中，對職涯的期待迷路。因此有足夠的耐力與耐心去撞牆，能夠不斷找到新的能走的路，並且一直走下去就很重要。

而讓我堅持下去的除了使命感，最重要的是有一群有能力、富有想法、並且負責任的夥伴在一路上互相砥礪與提升。我們的能力和個性各異，工作上因為想法的牴觸造成摩擦衝突的情況沒有少過，但也是因為這些碰撞，在決策中可以適當的互補盲點，當問題遇到瓶頸時，也有機會碰撞出突破口。我很享受在能容納有不同聲音及富有多樣性的環境中成長。最初的一群夥伴始終都在，也陸續有新的的夥伴一起在不同崗位上持續創造價值，這些都是激勵我繼續前進的原動力。

如果說，人生有三分之一在睡眠上，因此挑一張好的床很重要。那麼對待佔據了另外三分之一的工作，選擇一個能孕育出的自己認同的價值感的溫床，對我而言也值得持續投入成本。