我對消費電子產品的熱愛是有淵源的，最枯燥的學習生涯剛好趕上了影音設備的大迭代。MP3、MP4、MP5，從單色屏到 2.4 寸、3.5 寸、5 寸、7 寸 IPS，一年一個臺階。大學時又趕上了通訊網路的換代和移動應用的大爆發。那時候的我當然不敢想，現在可以把百寸大屏帶在身上、大模型 AI 可以跟我們插科打諢，動動手指乃至眼睛就可以操控設備了，那是科幻片的範疇。

所以我大學選擇了電子相關的系所，光是作為體驗者或者旁觀者那是不夠的，得自己試著做才過癮。也因此，當有機會在眼球追蹤技術上深入乃至創業後，我也是毫不猶豫就選擇加入。之所以選擇眼球追蹤，是因為它賦予了移動設備全新的想像力。使用最直覺的視覺注意力作為選擇和指向的方式，這是理想的操控方式，如今靠我們的努力就有可能實現。而之所以走創業這條道路，是因為技術的真正落地，是必須要到我們的客戶那裡、到應用場景中，去發現問題，並完成商業價值上的閉環的。

傳統的眼球追蹤技術使用 Glint-based 方法，其原理我三兩句話就可以向客戶講清楚。而見臻選擇了使用純影像分析，完全不同的路。機構的簡化，設計和製造上的諸多好處顯而易見，但客戶不容易理解這個做法，並且自然而然的問題是，那你們相比傳統的做法一定有劣勢吧；如果這條路線這麼好，為什麼別人不用。但在體驗過產品後，客戶都會承認我們做得很不錯，具備和業內深耕多年的競爭對手掰一掰手腕的能力。客戶的疑問都是我們曾經面對的技術難題，所幸見臻有著第一流的工程師，對技術的不懈追求，使我們能夠做出獨一無二的產品，並相信它能在市場上發光。

自我從演算法開發，漸漸開始承擔市場拓展的工作，感受到最大的壓力倒不是針對見臻解決方案的質疑，而是很多客戶講他們不需要。當我們漸漸接近技術上「使眼動追蹤更易獲取」的願景，應用場景上的拓展，仍需時間培育。見臻在專精眼球追蹤技術的同時，也努力開發相關應用，向客戶展示眼球追蹤的潛力，堅持認定，眼球追蹤將會在 AR / VR 領域，佔據人機交互的中心地位，而絕不是一項可有可無的技術。蘋果 Vision Pro 的發佈和演示，證明了我們和這家地球上最牛的科技公司，想法是一樣的。

創業是進行時，我們仍需努力活下去，將我們理想中的產品帶入現實，因爲「只有相信才能看見和抵達」。